Pola Manajemen Koperasi

1.      Pengertian Manajemen Dan Perangkat Organisasi

·         Pengertian Manajemen

Definisi  manajemen yg dikemukakan  oleh Daft (2003:4) sebagai berikut: “Management is the attainment of organizational goals in an effective and efficient manner through planning organizing leading and controlling organizational resources”. Pendapat tersebut kurang lbh mempunyai arti bahwa manajemen merupakan pencapaian tujuan organisasi dgn cara yg efektif dan efisien lewat perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumberdaya organisasi.

·         Pengertian Koperasi

Koperasi menurut Dr. Fay ( 1980 )

adalah suatu perserikatan dengan tujuan berusaha bersama yang terdiri atas mereka yang lemah dan diusahakan selalu dengan semangat tidak memikirkan dari sendiri sedemikian rupa, sehingga masing-masing sanggup menjalankan kewajibannya sebagai anggota dan mendapat imbalan sebanding dengan pemanfaatan mereka terhadap organisasi.

Menurut pengertian dari para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa koperasi manajemen adalah suatu kumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan sama, diikat dalam suatu organisasi yang berasaskan kekeluargaan dengan maksud mensejahterakan anggota.

2.      Perangkat Organisasi Koperasi

·         Rapat Anggota

Rapat anggota merupakan kekuasaan tertinggi di tata kehidupan koperasi yang berarti berbagai persoalan mengenai suatu koperasi hanya ditetapkan dalam rapat anggota. Di sini para anggota dapat berbicara, memberikan usul dan pertimbangan, menyetujui suatu usul atau menolaknya, serta memberikan himbauan atau masukan yang berkenaan dengan koperasi. Pada dasarnya Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

·         Pengurus

Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi. Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

·         Pengawas

Pengawas dipilh oleh Rapat Anggota untuk mengawasi pelaksanaan keputusan Rapat Anggota Tahunan dan juga idiologi.

Tugas pengawas koperasi:

1.  Melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi.
2. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan organisasi.
3. Membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.
4. Melakukan pemeriksaan usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus.

·         Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya.

Adapun wewenangnya adalah sebagai berikut :

1.      Mengelola sumberdaya secara efisien,

2.      Memberikan perintah,

3.      Bertindak sebagai pemimpin dan

4.      Mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

·         Pendekatan Sistem Pada Koperasi

Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi).

Perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

http://rismaeka.wordpress.com/2012/01/03/pola-manajemen-koperasi/