1. Pengertian Manajemen Dan Perangkat Organisasi
·
Pengertian Manajemen
Definisi
manajemen yg dikemukakan oleh Daft (2003:4) sebagai berikut: “Management is the attainment of
organizational goals in an effective and efficient manner through planning
organizing leading and controlling organizational resources”. Pendapat
tersebut kurang lbh mempunyai arti bahwa manajemen merupakan pencapaian tujuan
organisasi dgn cara yg efektif dan efisien lewat perencanaan pengorganisasian
pengarahan dan pengawasan sumberdaya organisasi.
·
Pengertian Koperasi
Koperasi menurut Dr. Fay ( 1980
)
adalah suatu
perserikatan dengan tujuan berusaha bersama yang terdiri atas mereka yang lemah
dan diusahakan selalu dengan semangat tidak memikirkan dari sendiri sedemikian
rupa, sehingga masing-masing sanggup menjalankan kewajibannya sebagai anggota
dan mendapat imbalan sebanding dengan pemanfaatan mereka terhadap organisasi.
Menurut pengertian dari para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa
koperasi manajemen adalah suatu
kumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan sama, diikat dalam suatu organisasi
yang berasaskan kekeluargaan dengan maksud mensejahterakan anggota.
2. Perangkat Organisasi Koperasi
·
Rapat Anggota
Rapat anggota
merupakan kekuasaan tertinggi di tata kehidupan koperasi yang berarti berbagai
persoalan mengenai suatu koperasi hanya ditetapkan dalam rapat anggota. Di sini
para anggota dapat berbicara, memberikan usul dan pertimbangan, menyetujui
suatu usul atau menolaknya, serta memberikan himbauan atau masukan yang
berkenaan dengan koperasi. Pada dasarnya Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan
kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan
memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran
kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus
ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.
·
Pengurus
Pengurus
koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak
dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil
tidaknya suatu koperasi. Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin
organisasi dan usaha koperasi sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.
·
Pengawas
Pengawas dipilh
oleh Rapat Anggota untuk mengawasi pelaksanaan keputusan Rapat Anggota Tahunan
dan juga idiologi.
Tugas pengawas koperasi:
- Melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi.
- Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan organisasi.
- Membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.
- Melakukan pemeriksaan usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus.
·
Manajer
Peranan
manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan
wewenangnya.
Adapun wewenangnya
adalah sebagai berikut :
1. Mengelola sumberdaya secara efisien,
2. Memberikan perintah,
3. Bertindak sebagai pemimpin dan
4. Mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan
organisasi
·
Pendekatan Sistem Pada Koperasi
Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat
sosial (pendekatan sosiologi).
Perusahaan biasa yang harus
dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan
neo klasik).